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asahi.com 2004年3月13日付 法人化の国立大、メーンバンク固まる　三井住友銀が強み 　国立大学の４月の法人化を前に、全国８７校で民間取引銀行がほぼ固まった。 これまでは国庫金として日本銀行が各校の口座を管理してきたが、４月からは 民間銀行が出納を担当する。４大銀行別に取引大学数（重複あり）をみると、 １２日現在で三井住友３３、みずほ３０、ＵＦＪ２３、東京三菱２２となって いる。銀行側が新たな得意先として争奪戦を繰り広げたのに対し、大学側は課 題となる経営効率化へのパートナーとして選んだといえる。 　各大学は入札や選考会などを実施し、取引銀行を選んだ。東大と京大は一行 単独で三井住友銀行をメーンバンク（主取引銀行）に決めた。一方で、一橋大 や神戸大のように、学生の利便性などを考えて複数の銀行と取引するところも ある。 　北大は地元の地方銀行である北洋銀行がメーン。東北大も地元の七十七銀行 がメーンだが、みずほ銀行とも取引する。これに対し、九州大は地元の３行な どを取引に加えたものの、「ほとんどの業務は三井住友銀行」としている。 　銀行選びの基準は大学により違うが、地元での店舗網の充実に加え、財務内 容の健全性も重視された。来春には銀行破綻（はたん）時の預金保護額を原則 １０００万円までとするペイオフが完全解禁されることもある。 　栃木県の宇都宮大は、破綻した地元の足利銀行をメーンに選んだ。「現在は 国有化されているため経営に不安はない。数年後に譲渡先が決まればその時に 再検討する」としている。 　銀行側はメーン争奪戦を制しようと、振込手数料を優遇したり、大学構内の 店舗外ＡＴＭ（現金自動出入機）の増設に動いたり、採算度外視で大学の要望 に応じたところもあった。 　国立大全体の年間の予算規模は総額２兆８０００億円。収益力向上を急ぐ銀 行にとっては新たな巨大市場といえる。各行とも経営への助言や「大学発ベン チャー」の育成などに力を入れ、ビジネス拡大の好機をうかがっている。 　　　　◇ ■主な国立大とその取引銀行 大学　　　　　　取引銀行 北海道　　＜北洋＞ 東北　　　＜七十七＞　みずほ 筑波　　　＜東京三菱＞　＜常陽＞ 宇都宮　　＜足利＞　みずほ　栃木 埼玉　　　＜三井住友＞　埼玉りそな 東京　　　＜三井住友＞ 一橋　　　＜三井住友＞　ＵＦＪ　みずほ　東京三菱 東京工業　＜三井住友＞ お茶の水女子　＜東京三菱＞　三井住友 名古屋　　＜ＵＦＪ＞　三井住友 京都　　　＜三井住友＞ 大阪　　　＜ＵＦＪ＞　＜三井住友＞ 神戸　　　三井住友　東京三菱　ＵＦＪ　みずほ　みなと 九州　　　三井住友　東京三菱　福岡　福岡シティ　西日本 １２日現在の朝日新聞社調べ。銀行は＜＞がメーン